Ein Unternehmensleitbild, das aus den eigenen Wurzeln wächst.

Authentizität versus Beliebigkeit

Viele Unternehmen vertrauen darauf, dass externe Berater ihnen die Richtung weisen, die sie in der Zukunft einschlagen sollten. Oft werden aktuelle Trends in glatt polierte Slogans verpackt und mit ansprechenden, aber austauschbaren Bildern und Grafiken versehen. Diese Ansätze finden häufig großen Anklang, da viele Führungskräfte ebenfalls den Blick nach außen richten und den Erfolg der Konkurrenz imitieren möchten. Doch wahre Authentizität entsteht nicht durch Nachahmung, sondern durch den Blick nach innen – auf das, was das Unternehmen wirklich ausmacht.

Es gilt, essentielle Fragen zu stellen: Woher kommt unser Unternehmen? Was prägt unsere Kultur? Was ist unsere DNA? Was machen wir besonders gut, und wovon sollten wir uns distanzieren? Welche Innovationen passen wirklich zu uns? Die Antworten auf diese Fragen liegen bereits in Ihrem Unternehmen – in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeiter, die die Kultur und das Wesen Ihres Unternehmens täglich leben.

Von den Wurzeln zur neuen Blüte:
Was wir von der Natur lernen können

Die FMNR-Methode des Tony Rinaudo

Tony Rinaudo, der „Waldmacher“, hat eine revolutionäre Methode entwickelt, um Wüstengebiete Afrikas wieder erblühen zu lassen. Als seine klassischen Aufforstungsversuche in Niger scheiterten, entdeckte er, dass in den scheinbar kargen Böden bereits Millionen von „Büschen“ wuchsen – Überreste gefällter Bäume, die nur darauf warteten, wiederzuerwachsen. 

Statt neue Bäume zu pflanzen, richtete Rinaudo den Fokus auf die Wiederbelebung dieser Wurzeln und Stümpfe. Mit der Methode „Farmer Managed Natural Regeneration“ (FMNR) überzeugte er die Menschen, die natürliche Regeneration zu fördern, wodurch mit minimalem Aufwand blühende Landschaften entstanden. Diese Geschichte zeigt, wie Lösungen oft direkt vor uns liegen, wenn wir die Perspektive wechseln. So wie Rinaudo die Wurzeln nutzte, um neues Leben zu schaffen, können Unternehmen ihre eigene Identität stärken, indem sie auf das Wissen ihrer Mitarbeiter setzen.

Ihre besten Experten sitzen bereits im Unternehmen

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter

Viele Unternehmen holen sich externe Berater ins Haus, um neue Impulse zu setzen. Dabei wird oft übersehen, dass die wertvollsten Ressourcen bereits vorhanden sind: Ihre Mitarbeiter. Sie sind die wahren Experten, wenn es darum geht, die Essenz und DNA des Unternehmens zu verstehen.

Ihre Mitarbeiter verfügen über tiefgehendes Wissen und praktische Erfahrung, die kein Externer je in gleichem Maße mitbringen könnte. Sie wissen, was funktioniert und welche Hürden das Unternehmen gemeistert hat. Dieses kollektive Wissen ist eine unschätzbare Ressource für die Entwicklung eines authentischen und nachhaltigen Unternehmensleitbilds. Indem Sie auf die Expertise Ihrer Mitarbeiter setzen, schaffen Sie ein Leitbild, das wirklich zu Ihnen passt, und stärken gleichzeitig den Zusammenhalt und die Motivation im Team.

Die Einbindung der Mitarbeiter fördert das Gefühl der Zugehörigkeit und trägt direkt zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens bei.

Moderierter Prozess: Vom Audit zum Leitbild

Gemeinsam entwickeln wir Ihren Markenkern, Ihre Mission und Vision

In einem unkomplizierten Audit analysieren wir gemeinsam die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und überprüfen den aktuellen Status Ihres Leitbildes – falls vorhanden. Darauf folgt eine anonyme Mitarbeiterbefragung, die uns wertvolle Einblicke gibt: Wie nehmen Ihre Mitarbeiter die Werte des Unternehmens wahr? Welche Mission verfolgen sie? Welche Visionen haben sie für die Zukunft?

Mit diesen Erkenntnissen führe ich einen eintägigen Workshop durch, an dem Mitarbeiter aus allen Abteilungen sowie die Geschäftsführung teilnehmen. Besonders wichtig: An diesem Tag gilt das Mehrheitsprinzip – jede Stimme zählt gleich viel, ob von der Geschäftsführung oder einem Lehrling. Gemeinsam erarbeiten wir demokratisch, kreativ und strukturiert den One-Word-Value, einen prägnanten Claim und das Leitbild Ihres Unternehmens. Der Feinschliff und die Visualisierung des Claims und Leitbildes erfolgen im Anschluss – entscheidend ist, dass sie authentisch sind und die DNA Ihres Unternehmens widerspiegeln.

Der Markenkernwert

Der One-Word-Value bildet das Herzstück Ihrer Markenstrategie und dient als zentraler Leitwert für alle unternehmerischen Entscheidungen. Er verleiht Ihrem Unternehmen eine klare Identität und sorgt für ein unverwechselbares Profil am Markt. So steht bei Volvo der Wert „Sicherheit“ nicht nur im Marketing im Mittelpunkt, sondern prägt sämtliche Unternehmensbereiche und strategische Entscheidungen.

Was tun wir und wie tun wir das?

Die Mission beschreibt das zentrale Leistungsversprechen Ihres Unternehmens und definiert, wie Ihre Produkte oder Dienstleistungen erbracht werden. Eine starke Mission bringt die grundlegenden Werte und Überzeugungen zum Ausdruck, die Ihr Handeln prägen. Sie dient als verbindendes Element für alle Unternehmensbereiche und zeigt auf, wie diese zusammenarbeiten, um das übergeordnete Ziel zu erreichen. Im Idealfall schafft sie nicht nur Orientierung für Ihre Mitarbeiter, sondern inspiriert auch Ihre Kunden und Partner.

Was wünschen wir uns?

Die Vision beschreibt die langfristigen Ziele des Unternehmens. Sie skizziert, wie Ihr Unternehmen in 5, 10 oder 25 Jahren aussehen soll. Das kann zukünftige Neugründungen, mögliche Zukäufe oder auch Bereiche umfassen, von denen man sich vielleicht trennen muss.

Das Leitbild sollte klar und prägnant sein. Im Idealfall ist es ein kraftvoller Satz, wie bei Patagonia: „Bau das beste Produkt, verursache keinen unnötigen Schaden, nutze das Geschäft, um die Umwelt zu inspirieren und Lösungen für die Umweltkrise zu implementieren.“

Was hat ihr Unternehmen davon?

Ihr Unternehmensleitbild als Fundament Ihrer Markenstrategie

Ein klarer One-Word-Value und ein authentisches Unternehmensleitbild bieten Ihnen einen verlässlichen Leitfaden für sämtliche Managemententscheidungen – in jeder Abteilung. Prozesse werden beschleunigt, Diskussionen reduziert. Ein Beispiel: Bei Volvo wird es nie eine Diskussion über einen Einstieg in die Formel 1 geben, weil dies dem One-Word-Value „Sicherheit“ widerspricht. Wenn in Ihrem Unternehmen „Premium“ der wichtigste Wert ist, werden Sie keine Billigware produzieren.

Ein starkes Leitbild stärkt Ihre Arbeitgebermarke. Es hilft Ihnen, die richtigen Talente zu gewinnen und zu binden. Je authentischer und greifbarer Ihr Unternehmensleitbild ist, desto leichter können sich neue Mitarbeitende mit Ihrem Unternehmen identifizieren. Es motiviert bestehende Teams und fördert eine stärkere Bindung, da sich Ihre Mitarbeitenden mit klaren Werten und einer gemeinsamen Vision identifizieren können.

Darüber hinaus schafft ein durchdachtes Leitbild Vertrauen bei Ihren Kunden und Geschäftspartnern. Es kommuniziert Ihre Kernwerte auf einfache Weise und macht deutlich, wofür Ihr Unternehmen steht. Dies kann einen wesentlichen Beitrag zur Stärkung Ihrer Marktposition leisten und Ihre Marke unverwechselbar machen.

 

 

Über mich

Seit über 30 Jahren bin ich in der kreativen Welt zu Hause und habe unzählige Kunden als Creative Director begleitet. In den letzten Jahren hat sich mein Fokus zunehmend auf Brand Design und Markenstrategie verlagert. Dabei wurde mir klar: Ein authentisches Unternehmensleitbild, das auf einem kraftvollen One-Word-Value basiert, ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Marke. Mit meiner Ausbildung als Embodiment-fokussierter Psychologe und Businesscoach bringe ich nicht nur kreatives Know-how mit, sondern auch das psychologische Verständnis, um den Prozess zur Erarbeitung eines Leitbildes effektiv zu gestalten. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich in einem strukturierten Workshop ein Unternehmensleitbild, das Ihre Marke von innen heraus stärkt und nach außen klar kommuniziert.

Sie haben noch Fragen? Dann schreiben Sie mir: